W tym odcinku omawiamy trzy kluczowe (według nas) filary, które w 2026 roku pozwolą właścicielom firm, sklepów, markom, poprawić skuteczność działań i komfort zarządzania. Analizujemy braki, jakie zauważyłyśmy w firmach po sezonie 2025, i wskazujemy konkretne kroki prowadzące do lepszej organizacji pracy.

To rozmowa o porzuceniu działań ad hoc na rzecz kontroli nad budżetem, technologią i procesami.

Czego dowiesz się z tego odcinka?

• Jak przygotować plan na 2026 rok – dlaczego warto podzielić działania na obszar marketingu, e-commerce oraz technologii.
• Jak analizować konkurencję i inne branże – na co zwrócić uwagę, przechodząc pełną ścieżkę zakupową
• Dlaczego warto inwestować w pracowników – jak jedna osoba dedykowana może realnie zwiększyć przychody firmy.

To konkretne wskazówki dla każdego, kto chce, aby rok 2026 był czasem rozwoju opartego na danych i sprawdzonych rozwiązaniach.